Komplexe Bauprojekte. Klar geführt. Sicher umgesetzt.

Managed architecture: Struktur · Haltung · Präzision

Wir bauen um – in eigener Sache.
Ab 2026 entwickeln wir unser Leistungsprofil weiter: weg von isolierten Einzelleistungen, hin zu integrierter Projektabwicklung mit klaren Entscheidungswegen, belastbarer Steuerung und verlässlicher Zielerreichung in Qualität, Kosten und Terminen.

Die SHP-Architekten GmbH befindet sich in Liquidation (i. L.) als Teil einer geordneten gesellschaftsrechtlichen Neustrukturierung. Ansprechpartner und Erreichbarkeit bleiben bestehen.
Kontakt: Klaus-Jürgen Schnell (Liquidator) – über die bisherigen Kontaktdaten.

Warum SHP

• Struktur: Rollen, Schnittstellen, Entscheidungen – klar geführt, sauber dokumentiert.
• Kommunikation: Moderation, Mediation, Verhandlung – wenn es komplex wird und tragen muss.
• Zielerreichung: Qualität, Kosten, Termine – gesteuert mit Überblick fürs Gesamtergebnis.

Was wir tun

Wir sind vor über 30 Jahren als Architekturbüro in Dresden gestartet und haben uns früh auf Bauen im Bestand spezialisiert. Heute verbinden wir Architekturkompetenz mit professioneller Projektführung – insbesondere bei Vorhaben mit hohen technischen Anforderungen (z. B. Labore, Reinräume, Hochleistungs-IT) sowie bei komplexen Neu- und Bestandsbauten.

Architektur und Projektführung aus einer Hand

Wir ergänzen klassische Architekturleistungen um methodische Projektführung – damit Projekte nicht nur geplant, sondern im Prozess erfolgreich gemacht werden:

• End-to-End: von Zielklärung/Bedarf und Strategie bis Inbetriebnahme und Übergabe.
• Steuerung & Führung: Verantwortung dort, wo Entscheidungen, Schnittstellen und Risiken aktiv geführt werden müssen.

Leistungen

• Objektplanung & Innenräume gemäß HOAI
• Projektmanagement / Projektsteuerung nach AHO (Heft 9/19)
• Bedarfsermittlung, Machbarkeit, Bestandsanalysen, strategische Optionen
• Ausschreibung/Vergabe-Unterstützung, Qualitäts-/Kosten-/Terminsteuerung
• Kommunikationsmanagement, Moderation, Mediation
• Krisenmanagement: Stabilisieren, Entscheiden, Umsetzen
• interessengeleitete Verhandlungsführung in schwierigen Situationen

Zusatzleistung: Interims-Projektführung & Stabilisierung

Wenn es schnell gehen muss

Manchmal braucht ein Projekt keine weitere Analyse, sondern sofortige Führung. In solchen Fällen übernehme ich temporär Verantwortung, stabilisiere Projekt und Organisation und übergebe strukturiert, handlungsfähig und zukunftssicher.

Besonders geeignet bei

• Führungsvakanzen (Projektleitung / Bauherrenvertretung)
• Projektkrisen (Termin, Kosten, Konflikte, Qualität)
• Neuaufbau/Reorganisation von Projektstrukturen
• Übergangsphasen (Planung → Realisierung → Inbetriebnahme)

Warum das wirkt

• Sofort einsatzfähig – keine Einarbeitungszeit
• Führungs- und Entscheidungskompetenz
• Hohe Akzeptanz bei Projektbeteiligten
• Fokus auf Wirksamkeit und Ergebnis